Αζάντ Καμάλοβιτς Μπαμπάεφ - ένας άνθρωπος που δημιούργησε τον εαυτό του. Χωρίς ηχηρό επώνυμο, ισχυροί συγγενείς. Γεννημένος πριν από 48 χρόνια σε ένα μικρό χωριό, έγινε ένα από τα βασικά άτομα στην επιχείρηση πετρελαίου και φυσικού αερίου και κορυφαίος εμπειρογνώμονας στον τομέα των υπηρεσιών πετρελαίου.
Το όνομά του ακούγεται εδώ και δέκα χρόνια. Πρώτον, σε σχέση με τη δημιουργία μιας καινοτόμου Holding Company της JSC RU Energy Group εκείνη την εποχή. Στη συνέχεια, μίλησαν για τον Μπαμπάεφ με νέο σθένος όταν, λόγω της ενισχυμένης συγκεκριμένης θέσης του ως μαχητής με ανταπόκριση και περιπατητές σε γραφειοκρατικά γραφεία, έχασε κυριολεκτικά αυτήν την επιχείρηση μια μέρα.
Τι είναι ο Αζάντ Μπαμπάεφ, όταν η πόρτα του σπιτιού κλείνει πίσω του, μόνο οι πιο κοντινοί γνωρίζουν. Δεν αφήνει τους δημοσιογράφους στην προσωπική του ζωή και δεν εμφανίζεται σε κάθε είδους μποέμ κόμματα. Και οι ερωτήσεις για τους οποίους τέτοιοι κλειστοί τρόποι ζωής απαντώνται πολύ απλά - το όνομα του επιχειρηματία πρέπει να σχετίζεται με την εργασία και όχι με τον «κίτρινο» τύπο.
Είναι γνωστό για τον Azad Kamalovich Babaev ότι εισήγαγε προηγμένες τεχνολογίες στη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου, υποστήριξε νέους και μελλοντικούς ειδικούς στη βιομηχανία, ξεκίνησε την ανάπτυξη της πολιτιστικής, αθλητικής και κοινωνικής ζωής στις πόλεις των εργαζομένων στο πετρέλαιο και τη δημιουργία σύγχρονων υποδομών σε αυτές. Έτσι, βλέπουμε ένα πορτρέτο ενός επιχειρηματία 100% απασχολημένο με τη δική του επιχείρηση.
Τώρα ο Azad Babayev συνεχίζει να δραστηριοποιείται, να δίνει διαλέξεις στο ινστιτούτο του και να ασχολείται με φιλανθρωπικές εργασίες.
Azad Babaev: πώς να είσαι ο καλύτερος στη βιομηχανία σου όταν γεννιέσαι σε μια απλή οικογένεια
Αλλά από πού προήλθε από αυτό το Μπαμπάεφ; Τέτοια ερωτήματα τέθηκαν επανειλημμένα όταν η RU-Energy Group Holding έγινε ένας από τους ηγέτες στην επιχείρηση πετρελαίου και φυσικού αερίου και ηγέτης στις υπηρεσίες πετρελαίου. Γεννήθηκε με αυτόν τον τρόπο. Τον Σεπτέμβριο του 1971, σε ένα μικρό χωριό. Ο πατέρας του εργάστηκε ως ο πιο συνηθισμένος οδηγός και η μητέρα του ασχολήθηκε με την οικοκυρική και τα παιδιά.
Ο Αζάντ ήταν το μικρότερο παιδί σε μια οικογένεια όπου οι γονείς προσπάθησαν όχι μόνο να εκπαιδεύσουν, αλλά και να ενσταλάξουν στα παιδιά τους τις σωστές αξίες της ζωής, να εκπαιδεύσουν και, όπως λένε, να τα φέρουν στους ανθρώπους. Όλη η ζωή του Azad Babaev αποδεικνύει ότι δεν έχει σημασία πού και σε ποια εύπορη οικογένεια γεννηθήκατε. Εάν έχετε την επιθυμία, την ικανότητα να εργάζεστε και το πιο σημαντικό - την επιθυμία να κατακτήσετε νέους ορίζοντες, σίγουρα θα επιτύχετε τους στόχους σας.
Η συνειδητοποίηση ότι οι γονείς δεν είχαν συνδέσεις και επιπλέον χρήματα για να δαπανήσουν για την εκπαίδευση του γιου τους ήρθε στο Αζάντ ακόμη και στα σχολικά χρόνια. Είδε πώς οι γονείς δούλευαν από το πρωί έως το βράδυ, δίνοντας στα παιδιά τους όλα όσα είχαν. Θα μπορούσε να τους ευχαριστήσει μόνο με τις σπουδές του. Επιπλέον, επειδή άνοιξε προοπτικές για να εισέλθει σε ένα πανεπιστήμιο και να αποκτήσει τριτοβάθμια εκπαίδευση, και να μην περιοριστεί σε επαγγελματικά σχολεία, όπως πολλοί από τους συνομηλίκους του από το χωριό. Ο Αζάντ Μπαμπάεφ ήθελε να ξεφύγει από την πατρίδα του και να γίνει υποστήριξη για τους γονείς, ώστε να μπορούν να χαλαρώσουν.
Η απόφαση έχει ληφθεί, ο στόχος έχει τεθεί και πρέπει να πάτε σε αυτήν, παρά τις δυσκολίες, και να επιτύχετε σκληρή δουλειά. Ποιο πανεπιστήμιο να επιλέξει; Ο Azad Kamalovich Babaev αποφάσισε να ακολουθήσει το παράδειγμα γνωστών αμερικανών δισεκατομμυριούχων και επικεντρώθηκε στην εκπαίδευση στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου.
Σε ηλικία 17 ετών, μετά την αποφοίτησή του, φεύγει για να εισέλθει στο Tyumen και γίνεται φοιτητής στο τμήμα προϋπολογισμού του κύρους Πανεπιστημίου Tyumen State Oil and Gas University. Έχοντας λάβει τριτοβάθμια εκπαίδευση, παίρνει τόσο σημαντικά και σημαντικά βήματα στο δρόμο προς την επιχειρηματική του επιτυχία.
Πώς μπορεί ένας μαθητής να κερδίσει ένα διαμέρισμα, ρωτήστε τον Babaev
Έξω από το τέλος της δεκαετίας του 1980. Η μεγάλη και δυνατή Σοβιετική Ένωση εξακολουθεί να υπάρχει, αλλά η τάξη σε αυτήν έχει ήδη αλλάξει πολύ. Ο Azad Babaev είναι φοιτητής που ζει σε κοιτώνα φοιτητών για μία υποτροφία. Υπάρχουν ασαφείς προοπτικές μπροστά και γίνονται ακόμη πιο θολές όταν συνειδητοποιείτε ότι δεν θα σας οδηγήσουν σε καλή θέση, ανεξάρτητα από το πόσο έξυπνοι είστε, αλλά ο συμμαθητής σας, για τον οποίο ο μπαμπάς θα κτυπήσει. Και θέλω να ζήσω καλά τώρα και να χτίσω το μέλλον μου σε αυτήν την πολλά υποσχόμενη περιοχή.
Ο Azad Babaaev αρχίζει να κερδίζει χρήματα ήδη από τον πρώτο χρόνο των σπουδών του στο πανεπιστήμιο. Επιπλέον, δεν ακολουθεί το χτύπημα, όπως πολλοί μαθητές, διακόπτοντας τα περιοδικά κέρδη από έναν φορτωτή ή έναν επιστάτη. «Πρέπει να πάρετε τον ταύρο από τα κέρατα και να περάσετε από την πλευρά του επιλεγμένου επαγγέλματος» - την κατανοητή επιθυμία του νεαρού άνδρα. Και με κάτι που πρέπει να ξεκινήσετε. Όχι νωρίτερα είπε από ό, τι έγινε!
Ένας ανοιχτός και κοινωνικός νεαρός με ένα καυτό βλέμμα, ο Azad Babaev όχι μόνο κουβέντα μόνο για να πει, αλλά έκανε πολύ αληθινά σχέδια και υπολόγισε επιχειρηματικές επιχειρηματικές ιδέες. Με αυτόν τον τρόπο, κέρδισε τη φήμη ως αξιόπιστο σύμμαχο όχι μόνο μεταξύ των συνομηλίκων του, αλλά και μεταξύ των ηλικιωμένων. Έτσι, σταδιακά, ο Ατζάντ έκανε χρήσιμες γνωριμίες στο πρόσφατο εξωγήινο Tyumen.
Όχι μόνο στο Τσόγκου, αλλά και σε άλλα πανεπιστήμια της πόλης, οι μαθητές ήξεραν - αν πρέπει να πάρετε σπάνιο τζιν, ένα σακάκι, ένα μαγνητόφωνο ή άλλα επιθυμητά προϊόντα - ο Μπαμπάεφ θα βοηθήσει. Χρειάζεστε βοήθεια για να βρείτε στέγαση - και για αυτόν. Ναι, και ένας επιχειρηματικός μαθητής δεν θα αρνηθεί να δανειστεί χρήματα σε υποτροφία ή μεταφορά συγγενών. Και την ίδια στιγμή, παρέμεινε ο ίδιος απλός άντρας, όχι αλαζονικός, δεν βρισκόταν πάνω από τους άλλους.
Έτσι, με το μυαλό του, ο Μπαμπάεφ ήδη σε ηλικία 19 ετών κέρδισε το πρώτο του αυτοκίνητο και πήγε στο πανεπιστήμιο με VAZ-2106. Στα 20, έγινε ιδιοκτήτης του διαμερίσματός του στο Tyumen. Μην φοβάσαι να ονειρευτείς. Τα όνειρα, πολλαπλασιασμένα με την επιθυμία και την απόδοση, σίγουρα θα αποφέρουν καρπούς. Αλλά πώς αλλιώς να εξηγήσουμε μια τέτοια επιτυχία σε εκείνα τα χρόνια που πολλοί φοβόταν ακόμη και να σκεφτούν προς την κατεύθυνση της επιχείρησης. Πάρτε και κάντε είναι το απλό σύνθημα ζωής του Azad Kamilovich Babayev.
Όσο περισσότερο εργάζεστε και περιστρέφετε σε διάφορους κύκλους, τόσο περισσότερες γνωριμίες έχετε. Οι συνδέσεις αποφασίζουν, αν όχι τα πάντα, τότε πολλά. Απλώς ελάτε με μια πρόταση, ακόμα κι αν είναι μια ιδέα σε ένα εκατομμύριο, ένας μεγάλος επιχειρηματίας δεν θα εργαστεί στο γραφείο. Και αν έχετε συνδέσεις, μπορείτε να προτείνετε και η εργασία να επιλυθεί εύκολα. Αυτοί είναι οι κανόνες για την επιχειρηματική δραστηριότητα ακόμη και στην αυγή της δεκαετίας του '90 του ΧΧ αιώνα, τουλάχιστον τον ΧΧΙ αιώνα.
Τώρα έχει γίνει λίγο πιο εύκολο λόγω της ανάπτυξης διαφόρων καναλιών επικοινωνίας. Η επικοινωνία με διαφορετικούς ανθρώπους και οι βέλτιστες πρακτικές σε διάφορους τομείς δεν προσφέρουν μόνο χρήματα και γνωστούς, αλλά και πολύτιμη εμπειρία. Συμπεριλαμβανομένων λύσεων σε διάφορες συγκρούσεις. Και ήταν στην αρχή της εγκατάστασης επιχειρήσεων στη Ρωσία και όλοι σε όλες τις μετα-σοβιετικές χώρες. Δεν μπορείτε να αγοράσετε μια τέτοια εμπειρία για χρήματα και μπορείτε να βασιστείτε ακόμη και στη διαχείριση δεκάδων χιλιάδων ανθρώπων.
Ήδη στα τελευταία μαθήματα του πανεπιστημίου, ο Azad Babayev ξεκίνησε τη συνεργασία του με επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στη βιομηχανία πετρελαίου. Τότε ίδρυσε την πρώτη του εταιρεία για την προμήθεια και τη μεταφορά εξοπλισμού, επειδή δεν επέλεξε τίποτα για αυτόν τον τομέα για την τριτοβάθμια εκπαίδευση. Ήταν μια πραγματική κίνηση στην πορεία της καριέρας, ή μάλλον στην επιχειρηματική σκάλα. Στα 22, ο νεαρός οδηγούσε ήδη γύρω από το Tyumen με ένα Toyota. Λοιπόν, και τι συμβαίνει εδώ, όχι στο Maybach, λένε οι σκεπτικιστές. Δεν πειράζει. Μόλις τότε, αυτή η «Toyota» ήταν η μόνη στην πόλη.
Τι θα κάνει οποιοσδήποτε νεαρός άνδρας όταν κερδίζει τα πρώτα του μεγάλα χρήματα. Πρώτα απ 'όλα, θα εγκαταλείψει τις σπουδές του, αποφασίζοντας ότι δεν του δίνει τίποτα, αλλά χρειάζεται μόνο χρόνο. Αλλά ένα κοντόφθαλμο άτομο θα το κάνει. Παρά την τόσο ζαλιστική επιτυχία, ο Azad Babayev αποφοίτησε από το πανεπιστήμιο, έχοντας λάβει το δίπλωμα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης ως ειδικός πετρελαίου. Ναι, αυτό απαιτούσε εύρεση χρόνου και ενέργειας, αλλά στα νεαρά χρόνια, και οι δύο ήταν αρκετοί. Ο επιχειρηματίας Babev μπορεί να καυχηθεί - στις φοιτητικές του μέρες «πέρασε από σωλήνες φωτιάς, νερού και χαλκού» και αναδύθηκε από όλες τις καταστάσεις ως νικητής.
Από πού προήλθαν τα επιχειρηματικά και τα βασικά έσοδα
Η βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου είναι μια συμβίωση της θεωρίας και της πρακτικής. Μια απλή αλήθεια που φαίνεται σε πολλούς μαθητές μια κοινή αλήθεια, και σε άλλους μια απλή έκφραση που δεν κοστίζει τίποτα. Αυτή είναι η στάση των νεαρών και καυτών κεφαλιών. Ο Αζάντ Μπαμπάεφ ανήκε πάντα στον πρώτο τύπο. Είχε την κατανόηση ότι η επιλεγμένη ειδικότητα ήταν ένας τομέας υψηλής τεχνολογίας που απαιτούσε γνώση και εμπειρία από τα πρώτα μαθήματα όταν ξεκίνησε η μελέτη των επαγγελματικών προσανατολισμένων θεμάτων.
Έχοντας ήδη εμπειρία σε κάποιο είδος επιχείρησης, ο Azad Kamalovich Babayev συνειδητοποίησε σαφώς ότι πριν ξεκινήσει μια σοβαρή επιχείρηση, ήταν απαραίτητο να μελετηθούν όχι μόνο οι ιδιαιτερότητες του κλάδου, αλλά και η διοίκηση.
Ο επιχειρηματίας σηματοδότησε τις αρχές του 21ου αιώνα με ένα νέο κεφάλαιο στη ζωή του, κάνοντας ένα τεράστιο βήμα προς το όνειρό του - να αφιερώσει τη ζωή και την καριέρα του στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου. Έχουν ήδη εμφανιστεί ορισμένες εξελίξεις, η κατανόηση των επιχειρηματικών διαδικασιών ήταν επίσης εκεί, αποκτώντας σταδιακά γνωστούς. Σε αυτό το κύμα, ο Azad Babayev εγγράφει την εταιρεία Nefteprommash, η οποία ειδικεύεται στην παραγωγή εξοπλισμού για επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου.
Τι διακρίνει έναν νέο και επιχειρηματικό επιχειρηματία εκείνη τη στιγμή; Η απάντηση είναι απλή - εξαιρετική γνώση του πεδίου στον οποίο αποφάσισε να εργαστεί. Είναι πλέον μοντέρνοι εκπαιδευτές επιχειρήσεων που μιλούν σε σεμινάρια για έρευνα αγοράς και ανταγωνισμό. Εκείνες τις μέρες, στην εποχή της εμφάνισης σοβαρής επιχειρηματικότητας στη Ρωσία, ο Μπαμπάεφ έπρεπε να κατανοήσει τα πάντα με το μυαλό του, μέσα από δοκιμές και λάθη. Υπάρχει μια κατανόηση για το πώς και τι συμβαίνει σε αυτόν τον κλάδο. Η επίγνωση του τι μπορεί να προσφέρει η αγορά - επίσης. Ο Azad Kamalovich δημιούργησε την εταιρεία του πάνω σε αυτό, εξετάζοντας κάθε σύμβαση και προσφέροντας μεμονωμένες λύσεις.
Φέρνοντας υψηλής ποιότητας εξοπλισμό στην αγορά στην καλύτερη τιμή, η οποία ταυτόχρονα συμμορφώνεται πλήρως με τα ρωσικά και διεθνή πρότυπα, ο Azad Babayev καταφέρνει όχι μόνο να διατηρήσει τον όγκο των προμηθειών εξοπλισμού, αλλά και να τις αυξάνει συνεχώς. Με τη σειρά του, αυτό οδήγησε στην αναπόφευκτη ανάπτυξη της επιχείρησης. Ο Babaev εξαγοράζει πολλές εταιρείες που του επιτρέπουν να ιδρύσει τον Όμιλο, να επεκτείνει την επιρροή του στην αγορά και να προσφέρει στους συνεργάτες του περισσότερα.
Έχουν περάσει ακριβώς 10 χρόνια από την εγγραφή της εταιρείας. Το 2012, ο Azad Kamalovich Babaev εγγράφεται στο HJ του Ομίλου RU-Energy OJSC. Πόσος χρόνος χρειάζεται για να γίνει μια από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις στον τομέα, που ειδικεύεται στις υπηρεσίες πετρελαιοπηγών, την παραγωγή και προμήθεια εξοπλισμού για τις βιομηχανίες πετρελαίου και φυσικού αερίου; Λίγο. Η RU-Energy χρειάστηκε μόνο ένα χρόνο.
Δομικά στοιχεία του συγκροτήματος JSC RU-Energy Group
Η επιχείρηση πετρελαίου και φυσικού αερίου είναι η σφαίρα επιρροής των μεγάλων χρημάτων. Ωστόσο, οι μεγάλες δομές προτίμησαν να δώσουν επικερδείς συμβάσεις στην RU-Energy Group. Ο Azad Babaev δημιούργησε μια δομή που έγινε εταιρεία πλήρους κύκλου και συνδύασε διάφορους ειδικούς. Αυτό σημαίνει ότι κατέστη δυνατή η απόκτηση πλήκτρου γεώτρησης με το κλειδί στο χέρι χωρίς να επικοινωνήσετε με διάφορους εργολάβους.
Ο Azad Kamalovich Babaev κατάλαβε απόλυτα τι σημαίνει χρόνος και πόροι σε μια τόσο σοβαρή σφαίρα. Είναι πολύ πιο κερδοφόρο για τους πελάτες να συνεργάζονται με μια δομή, η οποία είναι υπεύθυνη για τα πάντα. Αυτό είναι σκόπιμο τόσο από άποψη χρονισμού όσο και από οικονομική άποψη. Ο Azad Babaev πάντα απάντησε ότι η εταιρεία προσφέρει υπηρεσίες πλήρους κύκλου. Η εκμετάλλευση έχει συγκεντρώσει εμπειρογνώμονες από όλους τους τομείς, επιτρέποντας να εργάζονται με βάση το κλειδί στο χέρι. Αυτό σημαίνει ότι δεν χρειάζεται να παραγγείλετε εργασίες από διάφορους εργολάβους.
Ο Όμιλος Ru-Energy ειδικεύεται στην κατασκευή γεώτρησης γεώτρησης, γεώτρησης, οργάνωσης τοποθεσιών, ανάπτυξης διαφόρων τύπων πηγαδιών, συντήρησης και επισκευής εγκαταστάσεων, κατασκευής εξοπλισμού για τη βιομηχανία πετρελαίου και άλλες υπηρεσίες. Επιπλέον, η εταιρεία θα μπορούσε να ενοικιάσει ειδικά οχήματα που απαιτούνται για την εκτέλεση εργασιών στην εξέδρα.
Δομικά, η Συμμετοχή αποτελείται από έξι επιχειρήσεις:
- Service Drilling Company LLC
- Service Transport Company LLC
- KRS-Service LLC
- LLC "YamalServiceCenter"
- LLC RU-Energy KRS-MG
- Φυτό NEFTEPROMMASH
Μεταξύ των πελατών της Holding, Azad Babayev, υπήρχαν τέτοια «τέρατα» των ρωσικών τομέων πετρελαίου και φυσικού αερίου και διύλισης όπως οι Gazpromneft, Lukoil, Rosneft, Bashneft και άλλες μεγάλες εταιρείες.
Η εταιρεία Azada Babaev από μέσα: τεχνολογία και καινοτομία
Η επιχείρηση πετρελαίου και φυσικού αερίου είναι ένας τομέας με μεγάλα κέρδη, αλλά και μεγάλες επενδύσεις. Ο σύγχρονος εξοπλισμός κοστίζει πάνω από ένα εκατομμύριο, αλλά ο επιχειρηματικός Azad Bavaev, ο οποίος στο Holding αποφάσισε να δημιουργήσει ένα μοντέλο της εταιρείας βιομηχανίας πετρελαίου και φυσικού αερίου - αυτό δεν σταμάτησε. Και ο καινοτόμος εξοπλισμός που ήταν απαραίτητος για την καθημερινή εργασία, επενδύθηκαν δεκάδες δισεκατομμύρια ρούβλια.
Αυτές οι επενδύσεις επέτρεψαν στους ειδικούς του Ομίλου RU-Energy να αποκτήσουν εξέδρες γεώτρησης υψηλής τεχνολογίας, εργαλεία διάτρησης, συστήματα καθαρισμού λάσπης διάτρησης, οικιστικές πόλεις για επανεγκατάσταση εργαζομένων και πολλά άλλα.
Ένα άλλο χαρακτηριστικό του Azad Kamalovich Babayev είναι ότι δεν φοβάται να λάβει απρόσμενες αποφάσεις και να αναλάβει την ευθύνη για αυτές. Ένας από τους τομείς στους οποίους δούλεψε η Holding ήταν οι δικές της εξελίξεις, για τις οποίες χορηγήθηκε σημαντική χρηματοδότηση ετησίως. Το εργοστάσιο NEFTEPROMMASH, το οποίο ήταν μια διαρθρωτική μονάδα της RU-Energy, είχε μια σειρά διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας για την ανάπτυξη εξοπλισμού για τον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου, ο οποίος λειτουργεί αποτελεσματικά σε πολλές επιχειρήσεις της περιοχής.
Το πιο σημαντικό ορόσημο για την εταιρεία ήταν η στιγμή που η Holding έλαβε άδεια για γεωλογική εξερεύνηση από τους ειδικούς της. Αυτό έφερε την εταιρεία σε ποιοτικά διαφορετικό επίπεδο. Πράγματι, σε περίπτωση που οι πρώτες ύλες ανακαλύφθηκαν στις τοποθεσίες της, η RU-Energy έλαβε προληπτικό δικαίωμα να αποκτήσει άδεια στον τομέα της εξόρυξης. Αυτό μετέτρεψε το Holding σε έναν εξαιρετικά ανταγωνιστικό παίκτη στη βιομηχανία.
Όντας άνθρωπος με ευρεία άποψη, ο Azad Babaev αποφάσισε να μην περιοριστεί αποκλειστικά στην εγχώρια αγορά. Εκτός από τη Μόσχα και τη Σιβηρία, η RU-Energy έχει τα γραφεία της στο Καζακστάν, το Αζερμπαϊτζάν, τα ΗΑΕ και άλλες χώρες. Και ο επικεφαλής της εταιρείας διεξήγαγε άμεσα μια ενεργή διαδικασία διαπραγματεύσεων με εκπροσώπους επιχειρήσεων και κυβερνήσεων του Καζακστάν, της Συρίας, του Ιράν και άλλων χωρών πετρελαίου και φυσικού αερίου, η συνεργασία με την οποία θα ήταν αμοιβαία επωφελής και ενδιαφέρουσα.
Γιατί οι κορυφαίοι ειδικοί του κλάδου προσπαθούσαν να εργαστούν στο RU-Energy Group;
Η μεγαλύτερη ατυχία των εταιρειών που επιδιώκουν να μπουν στο TOP, αλλά δεν φτάνουν ποτέ στην κορυφή, σύμφωνα με τον Azad Kamalovich Babayev, είναι το προσωπικό τους. Πιο συγκεκριμένα, οι εργαζόμενοι που, εκτός από τους μισθούς τους, δεν έχουν καθόλου κίνητρα. Επιπλέον, αυτό ισχύει και για άτομα που εργάζονται με μισθό και για ειδικούς με αμοιβή ανά τεμάχιο. Ακριβώς για να προσλάβει πραγματικά κίνητρα και στοχαστικούς υπαλλήλους της RU Energy ο ίδιος πήρε συνέντευξη από τους αιτούντες για βασικές θέσεις.
Ένα από τα αξιώματα του Babaev έχει ως εξής: "Για να προχωρήσει η εταιρεία και να επιτύχει αποτελέσματα, όλοι πρέπει να ενδιαφέρονται για την ανάπτυξή της - από την κυρία καθαρισμού έως τον πρόεδρο".
Για να επιτύχει ένα αποτελεσματικό μοντέλο αλληλεπίδρασης και εργασίας του προσωπικού, η Holding εισήγαγε το δικό της ειδικό σύστημα κινήτρων για το προσωπικό.
Ένας άντρας παίρνει δουλειά και προσπαθεί να αποδείξει ότι αξίζει τη θέση του. Λαμβάνει τον μισθό του και του αρέσουν τα πάντα. Αλλά έξι μήνες αργότερα, η ασφάλεια του εξαφανίζεται. Η ατελείωτη πληρωμή δεν είναι επιλογή. Ένας υπάλληλος είναι ευχαριστημένος με τα πάντα. Είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί ότι ο ειδικός δεν εξυπηρετεί απλώς χρόνο στη δουλειά, αλλά ωφελεί τόσο τον εαυτό του όσο και την εταιρεία. Ως εκ τούτου, μαζί με άλλους TOP διευθυντές του Holding, ο Azad Babayev εισήγαγε το δικό του σύστημα ειδικών κινήτρων.Σύμφωνα με τον εσωτερικό κανόνα της εταιρείας, κάθε 6 μήνες, οποιοσδήποτε υπάλληλος θα μπορούσε να υποβάλει αίτηση για προαγωγή στην καριέρα.
Σύμφωνα με τον Αζάντ Καμάλοβιτς Μπαμπάγιεφ, ένας υπάλληλος που αξίζει να προαχθεί με την εργασία του δεν μπορεί να μείνει χωρίς ενθάρρυνση. Αυτό δεν είναι μόνο μια αύξηση της αμοιβής των υλικών, αλλά και μια νέα θέση. Αλλά για να το πάρει αυτό, πρέπει πραγματικά να αποδείξει ότι είναι «θαυμαστής» της εταιρείας, την ανάπτυξή της και προσπαθεί να γίνει απαραίτητο μέλος της ομάδας.
«Από τον καθένα σύμφωνα με την ικανότητά του - σε καθένα σύμφωνα με τις ανάγκες του" - εξακολουθεί να είναι ένα σοβιετικό αξίωμα, το οποίο εφαρμόστηκε ενεργά στην RU-Energy. Ο Azad Babaev εισήγαγε μια ατομική προσέγγιση σε κάθε ειδικό στο έργο του Holding. Ένας σκόπιμος νεοεισερχόμενος θα μπορούσε σε λίγους μήνες να γίνει επικεφαλής ενός υπαλλήλου που κάθεται στη θέση του για αρκετά χρόνια. Και κανένα αδίκημα. Το σφάλμα έγκειται μόνο στον υπάλληλο που δεν μπορεί να αποδείξει στην πράξη τις φιλοδοξίες του. Σε τελική ανάλυση, το σύστημα κινήτρων του Azad Kamalovich ήταν το ίδιο για όλους. Και είναι ιδιωτικό ζήτημα για τον καθένα να χρησιμοποιήσει την ευκαιρία του ή να το χάσει.
Ο Αζάντ Μπαμπάεφ στον αγώνα κατά της «μαύρης αγοράς»
Η οικονομία πρέπει να είναι οικονομική και η επιχείρηση πετρελαίου και φυσικού αερίου να είναι ειλικρινής. Ο κανόνας στον οποίο ακολούθησε ο Αζάντ Μπαμπάγιεφ. Πιστεύει ότι όσο περισσότερο φέρνουν «ανταπόκριση» στα γραφειοκρατικά γραφεία, τόσο χειρότερη θα είναι ολόκληρη η περιοχή. Επιπλέον, η εξειδικευμένη εκπαίδευση επιτρέπει στον Azad Kamalovich να εκτιμήσει την πραγματική ζημία που προκαλούν οι εταιρείες στο περιβάλλον. Αλλά αν χρησιμοποιείτε καινοτόμο εξοπλισμό και τεχνολογίες, τότε η ζημιά στα έντερα δεν θα είναι καταστροφική.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, από την ίδρυση της RU-Energy Group, ο Azad Babayev ήταν ένας από τους ενεργούς συμμετέχοντες σε διάφορες συναντήσεις και συνέδρια για προβληματικά θέματα της αγοράς υπηρεσιών πετρελαίου, η βασική ομιλία του ήταν επίσης αδίστακτοι προμηθευτές εξοπλισμού πετρελαίου και φυσικού αερίου χαμηλής ποιότητας. Όπως εξήγησε τότε ο Μπαμπάιεφ, μια σειρά εταιρειών μιας ημέρας πωλούν υποτιθέμενο νέο εξοπλισμό σε εταιρείες πετρελαίου σε μειωμένη τιμή, η οποία στη συνέχεια προκαλεί τρομερά ατυχήματα με ανθρώπινα θύματα.
Ο Azad Kamalovich αντιτίθεται σε μια τέτοια προσέγγιση και την θεωρεί απαράδεκτη, αλλά κατανοητή - οι ατυχείς επιχειρηματίες αναζητούν εύκολους τρόπους και θέλουν να παρακάμψουν τους μάλλον υψηλούς φόρους και τα πρότυπα του Rostekhnadzor. Ταυτόχρονα, υποφέρουν και οι τίμιοι προμηθευτές και ο τελικός χρήστης. Η αγορά τέτοιου εξοπλισμού είναι επίσης επικίνδυνη όχι μόνο για τους υπαλλήλους της εταιρείας, αλλά και για το περιβάλλον.
Επιπλέον, σύμφωνα με τον Azad Kamalovich Babayev, κανείς δεν ξέρει πότε μια τέτοια εγκατάσταση και με ποιο κόστος θα αποτύχει. Στην καλύτερη περίπτωση, αυτό συνεπάγεται απώλειες πολλών εκατομμυρίων δολαρίων λόγω των απαιτούμενων επισκευών και διακοπής λειτουργίας. Και στη χειρότερη - οι άνθρωποι που εργάζονται επί του παρόντος μπορεί να υποφέρουν.
Επιστροφή στα βασικά: συνεργασία με τον Tsogu
Ο Azad Kamalovich Babaev υποστήριζε πάντα ότι πρέπει να αυξήσετε το προσωπικό σας για τη βιομηχανία. Πράγματι, έχει αναπτυχθεί μια κατάσταση στην αγορά εργασίας στην οποία περίπου το 60% των ειδικών και των μεσαίων και κορυφαίων διευθυντών των εταιρειών βιομηχανίας πετρελαίου και φυσικού αερίου είναι αλλοδαποί. Ως εκ τούτου, ένας απόφοιτος του Τσόγκου συνέβαλε στην ανάπτυξη τόσο του δικού του πανεπιστημίου όσο και άλλων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων. Επιπλέον, ερχόμενος στο Alma Mater, ο Babaev μπορούσε να αντέξει την πολυτέλεια να προσλάβει πολλά υποσχόμενους ειδικούς απευθείας από τον πάγκο των μαθητών. Και όλα αυτά είναι αμέσως μετά την επικοινωνία μαζί τους.
Ως ασκούμενος, ο Αζάντ Καμάλοβιτς κλήθηκε επανειλημμένα να δώσει διαλέξεις, η συμμετοχή των οποίων ήταν ανοιχτή. Επιπλέον, ασκούσε επικοινωνία με μαθητές μέσω τεχνολογιών Διαδικτύου. Όσοι επιθυμούν θα μπορούσαν να περάσουν από την ετήσια πρακτική τους στις επιχειρήσεις του Holding. Και οι πολλά υποσχόμενοι φοιτητές έλαβαν μια ονομαστική υποτροφία, η οποία ήταν υψηλότερη όχι μόνο από την πολιτεία, αλλά και από ότι πληρώθηκε από άλλες εταιρείες. Ένας μαθητής σκέψης δεν πρέπει να πεινάει, είπε ο Μπαμπαγιέφ.
Με βάση το πανεπιστήμιο, πραγματοποιήθηκαν επίσης επιστημονικά και πρακτικά συνέδρια της RU-Energy Group με τη συμμετοχή κορυφαίων εμπειρογνωμόνων της βιομηχανίας. Στο πλαίσιο των συνεδρίων, κάθε μαθητής θα μπορούσε να υποβάλει το έργο του στο δικαστήριο των επαγγελματιών και των εμπειρογνωμόνων και να κερδίσει γνώση. Τα πρώτα τρία μέρη έλαβαν ενθάρρυνση - 250.000, 150.000 και 100.000 ρούβλια, αντίστοιχα. Και για όλους τους συμμετέχοντες μελετήθηκαν πολύτιμα δώρα.
Ένας άλλος κλάδος συνεργασίας μεταξύ της RU-Energy Group και του Tsogu ήταν η επιστημονική δραστηριότητα. Το πανεπιστήμιο ήταν πάντα διάσημο για τις επιστημονικές του εξελίξεις, και από τη δεκαετία του '90 όλοι το έχουν ξεχάσει. Αν και η βιομηχανία χρημάτων θα μπορούσε πάντα να προσφέρει την οικονομική υποστήριξη ενός εξειδικευμένου πανεπιστημίου. Εν τω μεταξύ, το πανεπιστήμιο έλαβε μια σειρά διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας για την ανάπτυξη καινοτόμου εξοπλισμού γεώτρησης για τη βιομηχανία πετρελαίου. Ο Μπαμπάεφ, που αγαπά τόσο πολύ τις δικές του εξελίξεις, απλά δεν μπορούσε παρά να εκμεταλλευτεί τα έργα των δικών του δασκάλων και συναδέλφων. Ο Αζάντ Καμιλόβιτς ξεχώρισε ένα ξεχωριστό στοιχείο δαπανών για επιστημονική συνεργασία στο Holding.
Patronage of Arts, άγνωστη σελίδα της βιογραφίας του Babaev
Η προστασία δεν είναι μόδα, αλλά κοινωνική ευθύνη οποιασδήποτε μεγάλης εταιρείας - ο Azad Babayev είναι πεπεισμένος για αυτό. Το Holding JSC RU-Energy Group πραγματοποίησε δραστηριότητες προς αυτή την κατεύθυνση χωρίς PR. Ήταν στοχευμένη βοήθεια και μεγάλα έργα. Η διάθεση χρημάτων για φιλανθρωπικούς σκοπούς στην παρέα του Babaev ήταν ο κανόνας.
Για τον εαυτό του, ο Αζάντ Καμάλοβιτς επέλεξε την κύρια κατεύθυνση - την εκπαίδευση. Ακριβώς επειδή σπούδασε στο πιο συνηθισμένο σχολείο του χωριού και γνώριζε από τη δική του εμπειρία πόσο δύσκολο είναι για απλά σχολεία σε πόλεις και χωριά όπου οι γονείς δεν έχουν επιπλέον χρήματα για προηγμένες τεχνολογίες. Ο Μπαμπάεφ λέει πάντα ότι η μελέτη πρέπει να είναι ενδιαφέρουσα. Μόνο σε αυτήν την περίπτωση, τα παιδιά θα είναι αρραβωνιασμένα και δεν περνούν χρόνο με μπύρα και τσιγάρο στην πλησιέστερη πύλη. Η εκπαιδευτική διαδικασία δεν αφορά μόνο τη γνώση, αλλά και τη μελλοντική γενιά στο σύνολό της.
Ο Αζάτζ Καμάλοβιτς Μπαμπάεφ παρείχε στους μαθητές ένα γραφείο και τεχνολογικές καινοτομίες. Με την υποβολή του και με την οικονομική του υποστήριξη πολλά σχολεία ήταν εξοπλισμένα με σύγχρονους υπολογιστές, εργονομικούς σταθμούς εργασίας. Διαδραστικοί πίνακες. Σύμφωνα με τον Μπαμπάεφ, θυμάται καλά την παιδική του ηλικία και καταλαβαίνει απόλυτα ότι μόνο με ενδιαφέρον το παιδί μπορεί να ξυπνήσει μέσα του ένα ενδιαφέρον για γνώση.
Ο Azad Babaev, επικεφαλής των κοινωνικών δραστηριοτήτων του Ομίλου RU-Energy
Οι κοινωνικές πρωτοβουλίες που υλοποιήθηκαν σε όλα τα τμήματα του RU-Energy Group OJSC με την υποβολή του Azad Babayev κατευθύνθηκαν τόσο στις εργασιακές διαδικασίες όσο και σε άλλους τομείς της ζωής. Εξάλλου, όπως ένας μαθητής στο σχολείο, ένας υπάλληλος θα πρέπει να ενδιαφέρεται για τα τείχη της εταιρείας. Μόνο τότε η ομάδα δεν θα είναι απλώς μια συνάντηση ανθρώπων, αλλά μια πλήρης ομάδα.
Με πρωτοβουλία του Babaev, συνδικαλιστικές οργανώσεις εργάστηκαν ενεργά σε όλα τα διαρθρωτικά τμήματα της Holding και των υποκαταστημάτων της. Σε τελική ανάλυση, μια ομάδα είναι ένας ζωντανός οργανισμός που έχει τη δική του γνώμη, προβλήματα και ιδέες. Ο Azad Kamalovich είναι υποστηρικτής της θεωρίας ότι τα συνδικάτα επιτρέπουν μια συνεχή και υψηλής ποιότητας σύνδεση μεταξύ υπαλλήλων και διοίκησης.
Όταν επισκέπτονταν αντικείμενα, ο Μπαμπάεφ πάντα προσπαθούσε να μιλήσει προσωπικά με τους εργαζόμενους, ανεξάρτητα από το πόσο απασχολημένος ήταν. Και ήταν πάντα περήφανος που οι εργάτες δεν τον αντιλαμβάνονταν ως δισεκατομμυριούχο Azad Babayev, ο οποίος απλώς μαζεύει χρήματα από τις επιχειρήσεις. Ήταν πάντα δικός του μεταξύ του προσωπικού. Και παρόλο που η υπαγωγή ήταν πάντα παρούσα, αλλά οι εργαζόμενοι δεν φοβήθηκαν ποτέ να εκφράσουν την ειλικρινή τους γνώμη για το έργο, τα προβλήματα της ομάδας και να του προτείνουν προτάσεις. Τέτοιες «ανδρικές συνομιλίες», όπου ο καθένας μιλά ανοιχτά και χωρίς εξωραϊσμό, ο Μπαμπάεφ εκτιμούσε ιδιαίτερα τη θέση του ηγέτη.
Προκειμένου να βελτιωθεί η αλληλεπίδραση μεταξύ των τμημάτων και να συμβάλει στη βελτίωση της ποιότητας των δραστηριοτήτων αναψυχής για τους υπαλλήλους, αποφασίστηκε η δημιουργία ομάδων για διάφορα αθλήματα στο Holding. Η άποψη που εξέφρασε επανειλημμένα ο Azad Kamalovich σε αυτό το θέμα συμπίπτει με νέα βιβλία σχετικά με τα κίνητρα του προσωπικού και τη διατήρηση του εταιρικού πνεύματος. Λέει ότι ένα κοινό πάθος για κάτι συμβάλλει στη συνοχή της ομάδας και όλοι φοβούνται να χάσουν το άλλο. Οι ομάδες συμμετείχαν ενεργά σε διαγωνισμούς που διοργανώθηκαν όχι μόνο εντός της δομής, αλλά και σε επίπεδο πόλης και σε διεθνές επίπεδο.
Ο ίδιος ο Αζαντ Μπαμπάγιεφ, ανεξάρτητα από το πόσο απασχολημένος ήταν, πάντα έδινε προσοχή στα αγαπημένα του αθλήματα - ποδόσφαιρο, χόκεϊ, πυγμαχία, κολύμπι. Ενθάρρυνε κυρίως την ανάπτυξή τους στη δημιουργημένη ομάδα κυρίως. Αλλά ξαφνικά η ομάδα paintball "πυροβόλησε". Επιπλέον, τα παιδιά έφτασαν σε τέτοια ύψη που μπήκαν στο διεθνές επίπεδο.
Ο αθλητικός σεφ, Azad Kamalovich αποφάσισε να τους δώσει τακτικά δώρα από τον εαυτό του. Έτσι η ομάδα ήταν ντυμένη με τον πιο σύγχρονο εξοπλισμό, έλαβε τον πιο πρόσφατο εξοπλισμό. Όμως, η εκπαίδευση και τα ταξίδια στους διαγωνισμούς είχαν ήδη πληρωθεί από την RU-Energy Holding. Λοιπόν, ότι για κάποιο χρονικό διάστημα έπρεπε να μείνω χωρίς μερικούς υπαλλήλους. Τέτοια επαγγελματικά ταξίδια δεν είναι λιγότερο σημαντικά από ό, τι άμεσα σε επιχειρηματικά θέματα.
Φιλικότητα προς το περιβάλλον του τομέα πετρελαίου και φυσικού αερίου
Ξεκινώντας από το δικό του Holding, ο Azad Babaev επέκτεινε την ευθύνη του στη σφαίρα που τον ανησυχεί από τη δημιουργία της δικής του εταιρείας - του περιβάλλοντος. Ήταν στον εξοπλισμό των επιχειρήσεων του, σύμφωνα με τα τελευταία περιβαλλοντικά πρότυπα, ότι, χωρίς φειδώ, επένδυσε χρήματα. Ένας επιχειρηματίας ανέκαθεν δηλώνει ανοιχτά μια από τις κύριες αρχές της εταιρείας του - το περιβάλλον θα πρέπει να έχει την ελάχιστη δυνατή ζημιά και οι εταιρείες πετρελαίου και φυσικού αερίου πρέπει απλώς να κάνουν τα πάντα για να ανανεώσουν τους πόρους τους.
Μεταξύ των τομέων προτεραιότητας των δραστηριοτήτων του Babaev ήταν: συνεχής εκσυγχρονισμός όλων των κλάδων και δομικών τμημάτων της RU-Energy, σύμφωνα με τα πρότυπα. σχολαστική μελέτη της τεκμηρίωσης του έργου για τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων για την κατασκευή πύργων · 24ωρη παρακολούθηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων.
Δημιουργία ενός άνετου περιβάλλοντος στις εταιρείες χαρτοφυλακίου
Ο Azad Babayev ήταν πάντα πεπεισμένος ότι όλες οι προϋποθέσεις για την εργασία και το υπόλοιπο των εργαζομένων πρέπει να δημιουργηθούν στην επιχείρηση. Και αυτό είναι το ιερό καθήκον των ηγετών. Τα κλαδιά συγκράτησης σχεδιάστηκαν και εξοπλισμένα σύμφωνα με τα διεθνή και ρωσικά πρότυπα ασφαλείας. Η εκπαίδευση για την ασφάλεια των εργαζομένων ήταν εξίσου υποχρεωτική με την εκπαίδευση για την εφαρμογή νέων εργαλείων εργασίας.
Το πρόγραμμα εργασίας και ανάπαυσης καταρτίστηκε λαμβάνοντας υπόψη τις κανονιστικές απαιτήσεις και η επεξεργασία - εάν δεν μιλάμε για υπαλλήλους γραφείου, επιτρέπεται μόνο σε περιπτώσεις ανωτέρας βίας. Ο Azad Kamalovich πάντα τόνισε ότι το έργο των περισσότερων ειδικών του συνεπάγεται συνεχή κίνδυνο. Επομένως, ένας ειδικός δεν μπορεί να πάει στη δουλειά κουρασμένος ή λίγο άρρωστος, και ο διευθυντής πρέπει να το παρατηρήσει. Και αυτό δεν είναι μια παράνομη πρόληψη βιομηχανικών ατυχημάτων, αλλά πραγματική ανθρώπινη ζωή. Όπως επιβεβαιώνουν οι γιατροί, αυτή η γνώμη του Μπαμπάεφ είναι κάτι παραπάνω από δικαιολογημένη.
Όλοι οι υπάλληλοι της Holding έλαβαν εκτεταμένη ιατρική ασφάλιση, ενώ το προσωπικό των επιχειρήσεων έλαβε φρέσκο ζεστό φαγητό στις καντίνες. Και για υπαλλήλους που εργάζονται σε επικίνδυνες περιοχές, παρέχονται προληπτική διατροφή, μικρότερες ώρες εργασίας και άλλα οφέλη. Το ζήτημα των μεταφορών επιλύθηκε επίσης στο Holding - οι ειδικοί έφτασαν στα λεωφορεία παραγωγής με λεωφορεία παραγωγής. Όπως είπε ο Αζάντ Μπαμπάγιεφ, αυτό όχι μόνο εξοικονομεί χρόνο στο δρόμο και λύνει το ζήτημα της καθυστέρησης, αλλά το πιο σημαντικό είναι το εργατικό δυναμικό.
Ιδιαίτερη προσοχή δόθηκε απευθείας στους χώρους παραγωγής πετρελαίου, πιο συγκεκριμένα στους ειδικούς του Ομίλου RU-Energy OJSC, που εργάστηκαν εκεί. Ο Αζάτζ Καμάλοβιτς, μαζί με τους επικεφαλής των διαρθρωτικών τμημάτων, έλαβαν αποφάσεις ότι στο χώρο των γεωτρήσεων οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται σαν στο σπίτι τους και να μην νοιάζονται για τίποτα. Στις εγκαταστάσεις, εγκαταστάθηκε ένα σπίτι με υπνοδωμάτια, μπάνια και ηλεκτρικό ρεύμα. Και μαζί με τους εργαζόμενους φύλακες και οδηγούς έφυγαν.
Για την παροχή ζεστών γευμάτων στους υπαλλήλους, ειδικοί μάγειρες είχαν ήδη προσληφθεί στις εγκαταστάσεις. Ο Babaev είναι σίγουρος ότι οι ειδικοί μπορούν να εργαστούν πλήρως μόνο σε άνετες συνθήκες διαβίωσης. Και ο εργαζόμενος του Holding θα πρέπει να αισθάνεται χειρότερα σε ένα επαγγελματικό ταξίδι από ό, τι στο σπίτι.
Ένα άλλο πρότυπο σύμφωνα με το οποίο ο Azad Kamilovich ενήργησε δεν είναι να χωρίσει τους ανθρώπους σε απλούς ανθρώπους και άτομα με αναπηρία. Περιορισμένες ευκαιρίες, είπε, μπορεί να είναι αρκετά συνηθισμένο άτομο απλώς και μόνο επειδή δεν θέλει να εργαστεί αποτελεσματικά. Ως εκ τούτου, το Holding έχει μια θέση για όλους, και όλες οι συνθήκες έχουν δημιουργηθεί για αυτό. Έτσι, λέει ο Babaev, και οι ψυχολόγοι συμφωνούν μαζί του, τα άτομα με αναπηρίες μπορούν να αισθάνονται σαν πλήρη μέλη της κοινωνίας.
Babaev, σαν φάρος για τις τοπικές αρχές
Ο Αζάντ Καμάλοβιτς Μπαμπάγιεφ έχει πει επανειλημμένα στις συνεντεύξεις του ότι μια επιτυχημένη επιχείρηση πρέπει να λειτουργεί για το καλό της περιοχής της. Και δεν είναι μόνο η δημιουργία θέσεων εργασίας. Πρέπει να κάνετε καλύτερα για τους δικούς σας υπαλλήλους. Δεν είναι τόσο δύσκολο όσο φαίνεται.
Η διοργάνωση χρηματοδότησε συνεχώς διάφορες πολιτιστικές και αθλητικές εκδηλώσεις, στις οποίες ο Azad Babayev ή άλλοι κορυφαίοι διευθυντές της εταιρείας πρέπει να παρευρεθούν. Ταυτόχρονα, τα δώρα σε τέτοιες εκδηλώσεις ήταν πάντα στοχευμένα. Πρακτικές - έδωσαν χρήματα και ούτως ή άλλως αυτά που ξοδεύουν απλά δεν θα μπορούσαν να υπάρχουν ..
Ανεξάρτητα από το πόσο παράξενο μπορεί να ακούγεται, αλλά κοίταξε ακριβώς την πρωτοβουλία εκπροσώπων των επιχειρήσεων, μεταξύ των οποίων ήταν σίγουρα ο Azad Kamalovich, ότι οι τοπικές αρχές άρχισαν να δείχνουν την προσοχή σε τέτοια γεγονότα. Μία από τις περιπτώσεις που ο Babaevu βυθίστηκε στην ψυχή ειδικά, και τον θυμάται συχνά.
Κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων της, η Holding προστάτευε ένα ορφανοτροφείο στο αυτόνομο Okrug Khanty-Mansi. Έτσι, ο κυβερνήτης για πρώτη φορά σε όλη την ύπαρξη του ιδρύματος ήρθε στο δέντρο της Πρωτοχρονιάς στους μαθητές του μόνο μετά από προσωπική επικοινωνία με τον επικεφαλής της εταιρείας. Πριν από αυτό, καμία από τις αρχές δεν θεώρησε απαραίτητο να τιμήσει το ίδρυμα με την παρουσία του.
Και κάθε χρόνο τον Μάιο, ο Azad Kamalovich διοργάνωσε ευχάριστες συγκεντρώσεις για βετεράνους του Μεγάλου Πατριωτικού Πολέμου, την παραμονή της Μεγάλης Ημέρας Νίκης. Αυτοί οι άνθρωποι αξίζουν να σεβαστούν και να τιμηθούν. Και όλοι μπορούν να το κάνουν - δεν είναι απαραίτητο να είσαι εκατομμυριούχος. Και πόση εμπειρία, σοφία και πολύτιμες συμβουλές μπορούν να δώσουν. Και μόνο για να δούμε πόσο ευχαριστημένοι είναι οι παππούδες και οι γιαγιάδες μας στην επικοινωνία με τους συμπατριώτες τους αξίζει πολύ.
Ο Azad Babaev άνοιξε μια πλατφόρμα για προπόνηση στο Tyumen
Όταν ξεκίνησε η ανάπτυξη της προπόνησης στο Tyumen, προέκυψε το ζήτημα της οικοδόμησης ενός σύγχρονου χώρου στην πόλη, καθώς απλά δεν υπήρχαν θέσεις για μαθήματα. Ο Babaev είναι ένας άνθρωπος που είναι παθιασμένος με τον αθλητισμό, έναν ενεργό τρόπο ζωής και καίει με την ιδέα να κάνει την πόλη καλύτερη. Επομένως - η απόφαση ήρθε γρήγορα. Δεν υπάρχει σύγχρονη αθλητική ζώνη - είναι απαραίτητο να την οργανώσετε.
Στην Πλατεία των Αντιπροσώπων εμφανίστηκε μια πλήρως εξοπλισμένη πλατφόρμα γυμναστικής στο δρόμο. Ήταν εξοπλισμένη με διάφορους εξειδικευμένους προσομοιωτές απαραίτητους για τη διεξαγωγή πλήρων μαθημάτων. Και η νεολαία έπαψε να κάθεται μέρες και βράδια σε παγκάκια. Κάθε πολίτης μπορεί να έρθει εκεί και να σπουδάσει. Ο σχεδιασμός και ο εξοπλισμός της αθλητικής ζώνης πραγματοποιήθηκαν λαμβάνοντας υπόψη τις κλιματολογικές συνθήκες της περιοχής, έτσι ώστε να μπορείτε να το κάνετε ακόμα και το χειμώνα. Όλοι οι προσομοιωτές κατασκευάζονται λαμβάνοντας υπόψη τα σταθερά υψηλά φορτία και η επίστρωση έχει σχεδιαστεί για υψηλή κυκλοφορία.
Για να διαδώσει την προπόνηση μεταξύ των ντόπιων νέων και ως μέρος των εργαστηρίων, προσκλήθηκαν αναγνωρισμένοι δάσκαλοι αυτού του αθλήματος από τη Μόσχα, οι οποίοι είναι νικητές και νικητές διεθνών φεστιβάλ. Ο επικεφαλής του ανοίγματος του ιστότοπου Tyumen για γυμναστική στο δρόμο ήταν ο Timati.
Δεν κόπηκε μια παραδοσιακή κορδέλα σε αυτές τις διακοπές, αλλά μια πραγματική αλυσίδα.Ανοίξτε επίσημα τον ιστότοπο για προπονητές, ήταν τιμή να υποστηρίξω το έργο Azad Babayev και διευθυντή του αθλητικού τμήματος της περιοχής Tyumen Dmitry Gramotin. Η νεολαία Tyumen έλαβε ένα νέο, δημοφιλές μέρος στην πόλη.
Η επίσημη ομιλία του Azad Kamilovich Babev στην εκδήλωση δεν ήταν η ίδια όπως έγινε δεκτή στους επιχειρηματικούς κύκλους - στεγνή και περιεκτική. Σε τελική ανάλυση, αυτή είναι η πόλη στην οποία ζει ο επιχειρηματίας και στους δρόμους της οποίας περπατά καθημερινά. Ως εκ τούτου, είπε απλά και ειλικρινά, ότι ο Tyumen είναι η πατρίδα του. Και ως εκ τούτου, το καθήκον του Babayev ως επιχειρηματία είναι να δημιουργήσει όλες τις προϋποθέσεις για να ζουν οι κάτοικοι του περιφερειακού κέντρου σε ένα άνετο περιβάλλον. Για να έχουν οι νέοι χώρο χαλάρωσης, χόμπι και ανάπτυξης. Οι νέοι έχουν την ευκαιρία να συγκεντρωθούν στον αθλητικό χώρο μετά από μαθήματα και μαθήματα στα πανεπιστήμια. Και οι πατέρες μπορούν να φέρουν τα παιδιά στην αθλητική πόλη για να συνεργαστούν μαζί τους και να δώσουν ένα παράδειγμα για αυτά.
Ο διαγωνισμός Azad Babayev και RU-Energy Group για δημοσιογράφους
Ο Azad Babayev ορθώς πιστεύει ότι χωρίς την υποστήριξη του τύπου και των ποιοτικών δημοσιεύσεων στα μέσα ενημέρωσης, η ανάπτυξη της βιομηχανίας πετρελαίου και φυσικού αερίου είναι απλώς αδύνατη. Αξίζει να πούμε για αυτόν τον κλάδο όσο το δυνατόν περισσότερο, προκειμένου να προσελκύσουμε νέους που θα στοχεύουν πραγματικά στην εργασία. Σε τελική ανάλυση, η βιομηχανία πετρελαίου δεν είναι μόνο μεγάλα χρήματα. Αλλά και καθημερινή σκληρή δουλειά.
Για αρκετά χρόνια, ο Azad Kamilovich οργάνωσε και χρηματοδότησε έναν διαγωνισμό μεταξύ δημοσιογράφων που ειδικεύονται στη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου και στις υπηρεσίες πετρελαίου. καλύπτει τη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου και τις υπηρεσίες πετρελαίου. Κατά την εφαρμογή του, το Ίδρυμα Babaev εξασφάλισε την υποστήριξη του αρμόδιου υπουργείου και της ένωσης πετρελαίου και φυσικού αερίου από την Tyumen.
Μεταξύ των εκπροσώπων των μέσων ενημέρωσης, διαγωνίστηκαν οι καλύτεροι ερευνητές, αναλυτές, φωτογράφοι και ειδικοί στο είδος της δημοσιογραφικής έρευνας και αναφοράς. Ο αμετάβλητος πρόεδρος της κριτικής επιτροπής ήταν ο Αζάντ Μπαμπάγιεφ, ο οποίος προσωπικά ξαναδιαβάσει όλη τη δουλειά. Σύμφωνα με τον Αζάντ Καμιλόβιτς, δεν είναι μόνο εύκολο να το κάνει, γιατί κατέχει όλες τις πληροφορίες σε αυτό το θέμα, αλλά είναι επίσης ενδιαφέρον. Πάντα θέλετε να διαβάσετε τη γνώμη των συναδέλφων σας, την οποία εκφράζουν για τη βιομηχανία.
Κατά τη διάρκεια του διαγωνισμού για ταλαντούχους δημοσιογράφους που καλύπτουν τον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου, έχουν αποσταλεί περισσότερα από 300 έργα εκπροσώπων όλων των τύπων μέσων. Επιπλέον, ο Μπαμπάεφ, επικεφαλής της RU-Energy, οργάνωσε κύριες τάξεις για εκπροσώπους των μέσων μαζικής ενημέρωσης από απομακρυσμένες πόλεις εργαζομένων στη βιομηχανία πετρελαίου. Για παράδειγμα, ένας από αυτούς που ήρθαν κορυφαίοι δημοσιογράφοι από τη Μόσχα για να μοιραστούν την εμπειρία και τη γνώση τους πραγματοποιήθηκαν στη βόρεια πόλη Noyabrsk.
Τι είναι γνωστό για την προσωπική ζωή του Azad Babayev
Ο Τύπος δεν γνωρίζει τίποτα για την προσωπική ζωή του Azad Babayev. Δεν εμφανίζεται σε δημόσιες εκδηλώσεις, αντίστοιχα, μπορείτε να κάνετε υποθέσεις μόνο για τη γυναίκα ή τα παιδιά του.
Από τα λόγια του ότι κατά τον απογαλακτισμό της επιχείρησης υπήρχαν άμεσες απειλές από το έγκλημα για την οικογένειά του, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι έχει γυναίκα και παιδιά. Αλλά αυτό δεν είναι τίποτα άλλο από δημοσιογραφική εικασία. Ίσως από οικογένεια σημαίνει αδέλφια, ανιψιά. Δεδομένου ότι είναι γνωστό ότι είναι το μικρότερο παιδί της οικογένειας.
Ο Azad Kamalovich έχει πει επανειλημμένα ότι το καθήκον του ιδρυτή μιας μεγάλης επιχείρησης είναι να αναπτύξει την εταιρεία του και να ξοδέψει τη δύναμή του σε αυτό, και το κοσμικό κόμμα θα κάνει χωρίς αυτόν.
Ποιος ήταν ο λόγος και ποιος είναι υπεύθυνος για το κλείσιμο του Ομίλου RU-Energy;
Η εταιρεία αναπτύσσεται και αναπτύσσεται. Οι πελάτες τέτοιων "καρχαριών" της επιχείρησης πετρελαίου και φυσικού αερίου όπως οι Lukoil, Rosneft, Gazpromneft και άλλοι γίγαντες και ξαφνικά, κυριολεκτικά σε λίγες μέρες, χρεοκοπείται. Αρχικά, ο Azad Babaev μίλησε απρόθυμα, απλώς έριξε τα δόντια του, αγωνίστηκε για την παρέα. Με την πάροδο του χρόνου, έγινε πιο ομιλητικός και είπε ότι η εκμετάλλευση που δημιούργησε είχε γίνει πολύ «αληθινή».
Εκείνη τη στιγμή, όταν ο Τύπος ήταν γεμάτος πολλές προσαρμοσμένες δημοσιεύσεις, οι οποίες δήλωσαν κατηγορηματικά ότι η RU-Energy Group Holding δεν εκπλήρωνε τις υποχρεώσεις της έναντι των συνεργατών της, περισσότερα από 10.000 άτομα εργάστηκαν στην εταιρεία. Οι μισθοί καταβάλλονταν πάντα εγκαίρως. Δεν υπήρχε φορολογική οφειλή. Αλλά μια σειρά από πληρωμένες δημοσιεύσεις έκανε το τέχνασμα.
Στα δικαστήρια, εμφανίστηκαν αξιώσεις από πιστωτές και η εταιρεία ξεπεράστηκε από διάφορα προβλήματα. Δεν ήταν δουλειά να βρεις τον ένοχο για τα μέσα ενημέρωσης. Το να χρεοκοπήσετε το δικό σας Holding, στο οποίο έχετε επενδύσει την ψυχή, το χρόνο και τα χρήματά σας, είναι προς το συμφέρον ενός μόνο ατόμου - Azad Babaev. Αυτό είναι το συμπέρασμα που ακολούθησε από κάποια πληρωμένα υλικά που εμφανίστηκαν τότε στον τύπο. Για να καταλάβει γιατί το χρειάζεται ο Αζαντάλ Κάμαλοβιτς, κανείς δεν θα πήγαινε.
Η φήμη της εταιρείας, ακόμη και ο ίδιος ο Μπάμπαγιεφ ήταν χαλασμένος. Το παιχνίδι των ανθρώπινων πεπρωμένων σε μια περιοχή όπου γοητεύουν με μεγάλα χρήματα, δυστυχώς, δεν είναι τόσο σπάνιο. Τότε άρχισε η ποινική δίωξη των ανώτερων διευθυντών του Holding. Οι εγκληματικές δομές, οι οποίες άρχισαν να απειλούν ανοιχτά όχι μόνο τη διοίκηση της εταιρείας, αλλά και τις οικογένειες, δήλωσαν επίσης τη βαρύτητά τους.
Ο Μπαμπάεφ παραδέχεται αργότερα ότι άνθρωποι από τον εγκληματικό κόσμο ήρθαν σε αυτόν και ζήτησαν να εγκαταλείψουν την επιχείρηση, στην οποία στάλθηκαν σε μια συγκεκριμένη κατεύθυνση. Από αυτό το σπινθήρα όχι μόνο μια φλόγα έβαλε φωτιά, αλλά μια φωτιά στην οποία η RU-Energy «κάηκε». Το δικαστήριο αναγνώρισε την πτώχευση της Συμμετοχής το 2015.
Ο Azad Kamalovich Babaev και σήμερα συνεχίζει να αγωνίζεται για το πνευματικό του παιδί. Πριν από λίγο καιρό, ο ανταγωνιστικός διευθυντής της Εταιρείας Drilling Company πούλησε εξέδρες γεώτρησης όπως συμφωνήθηκε από τη Naftagaz-Burenie σε τιμή 22 φορές χαμηλότερη από την τιμή της αγοράς. Η διαφορά δεν είναι δεκάδες χιλιάδες, αλλά δεκάδες εκατομμύρια ρούβλια. Από αυτή την άποψη, κορυφαίοι εμπειρογνώμονες στον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου είναι αλληλεγγύη με τον Μπαμπάεφ.
Όσον αφορά την επιδρομή, οι κορυφαίοι διευθυντές της RU-Energy Group Holding δηλώνουν ανοιχτά ότι τα ονόματα των πελατών είναι πολύ γνωστά σε όλους. Ο ίδιος ο Αζάντ Μπαμπαγιέφ κάλεσε επανειλημμένα τα ονόματά τους με ανοιχτές επιστολές.
Τι άλλο αξίζει να γνωρίζετε για τον Μπαμπάεφ
Ο Azad Kamalovich Babaev είναι αναγνωρισμένος εμπειρογνώμονας, η γνώμη του οποίου οι επαγγελματίες μπορούν να ακούσουν. Η ημέρα του είναι ακόμα προγραμματισμένη. Αν και το κύριο πνευματικό του παιδί κατέρρευσε, ο Azad Babayev εξακολουθεί να είναι δισεκατομμυριούχος και συνεχίζει να ασχολείται με φιλανθρωπικές εργασίες.
Μέχρι την εποχή της πτώχευσης, ούτε ο Όμιλος RU-Energy, ούτε ο Babaev και οι προηγούμενες εταιρείες του είχαν εμπλακεί σε οποιοδήποτε σκάνδαλο. Αυτό δείχνει την αξιοπιστία του Azad Kamalovich ως συνεργάτη και την ικανότητά του να διεξάγει επιχειρήσεις σε διάφορα επίπεδα. Μετά από όλα, όταν δημιουργήσατε τον εαυτό σας, δεν θυμάστε μόνο την προέλευσή σας, αλλά συνηθίσατε να είστε υπεύθυνοι για κάθε λέξη που λέτε.
